msp;毕竟人数的多少，管理的方式是必然不一样的，简单的说一个公司如果只有十来个人，那对于这个公司的管理者来说，很简单。

可公司如果是上百人呢？上千人呢？

那一些乱七八糟的事儿就得分出去了，简单的说一个上千人规模的大公司，就算是请假这个小事儿，如果管理者不放权，那面临的后果就是，最高管理者能被麻烦死！

人上千人，谁知道谁啥时候有啥事儿发生？

所以一个成熟的管理者要做的就是把该放的权放出去，公司的最高管理者要做的就是一个事儿，把控方向，让企业朝着一个正常的，有益的方向去前进。

至于那些个行政也好，后勤也罢的事儿，实在不该是一个董事长去管的。

难道要让董事长天天批假条吗？

长生之玉现在的人数虽然没有上千，但也就五六百人的样子了。

这样的体量，如果陆长生还啥事儿都管的话，那还混个蛋蛋啊，啥也别干了天天和这帮人吹毛求疵算了。

摊子算是立起来了，服化道自然也就动起来了，说个实实在在的话，长生之玉的企业文化算是养成了，闲着的时候，那你爱干啥干啥，可开动起来之后还真就没人偷奸耍滑。

毕竟私人企业还就有这个好处，你能干呢就干，不能干呢就走人。

至于说有没有人被冤枉或者诬陷啥的，那还真就没有，一个人是勤快还是不勤快，干活靠不靠的上，其实有个一两月的时间也就看出来了。

对于这样的人，留着作甚？

就好像之前有个员工，你要说他勤快吧，确实也是勤快的，早早起来打扫打扫院子之类的，可你要说能不能靠的上？那是真的靠不上。

不单单是干活的时候三心二意，在正常的工作期间还要做点小私活儿，这就有点坑了。

对于这样的小伙伴，那自然是直接解除合同咯。

其实做私活这个事儿是最要不得的，因为一个人的精力是有限的，如果你的精力放在私活儿上，那正儿八经的活儿你势必就会分心。