可颂说。
“嗯。”
展游讲完,舒适地靠进人体工学椅中,自在得像躺在自家卧室的懒人沙发上。
不过展游可能真的把公司当家。他先前甚至去公司健身房冲了澡,平日里乱翘的头发服帖地垂下,看起来简直如同一位被困在办公楼里的现代版长发公主。
谢可颂不太管别人闲事,还是忍不住问展游:“你不走吗?”
“我还在倒时差。”展游伸了个懒腰,“只是这几天凌晨都有会,伦敦那边的,没倒过来。”
“哦。”谢可颂没什么要说的,重新打开笔记本电脑,奋笔疾书。
过十分钟,二人面前鸣起一道熟悉的“叮铃铃”,公司中台系统专用提示音。
谢可颂毫不惊讶地关掉弹窗,听对面展游低声念道:“您有一条强提醒通知,请于今晚24点前完成您的OKR表格及360环评……”
OKR,目标与关键成果管理法,一种自我评价表格;360环评,给工作环节中的上下游同事评分。两者都计入公司的绩效考核,两个月一次。
展游团队驻yth总部办公,被编入公司系统中,照样要写绩效表。
展游这辈子哪里写过绩效表,他点开表格从头到尾浏览一遍,几乎立马就明白过来,这东西写了也没人看。
重资产行业,不管考核多花里胡哨,最终跟员工薪酬挂钩的只有业绩。
展游不喜欢在这种事情上浪费精力,可毕竟年纪在那里,对冗杂繁复的形式主义怀有一种不支持也不反对的态度。
他一手转着电容笔,一手托着下巴,借着屏幕的遮挡偷偷观察谢可颂,发现对方正不加思考地狂摁复制黏贴。
展游不怀好意地牵起嘴角,搬着电脑坐到谢可颂身边。
“小谢,给我抄抄。”展游明目张胆道。
谢可颂没想到有朝一日领导会抄他绩效表,懵懵的:“啊?”
“OKR和环评。”展游说,“你是不是有模板?”
谢可颂:“嗯……”
又不是小学生抄作业,一个要抄,一个不让,还得在桌上画条三八线才能罢休。谢可颂心里犯嘀咕,照旧把范例发给展游。
展游表示感谢,问谢可颂困不困,要不要给他买一杯咖啡。
谢可颂身体疲惫心更累,脑子却因茶多酚的作用异常清醒。他连忙道:“不用,你快写吧。”
展游和谢可颂不一样,他上面只有柏继臣,下面也就三个人,车轱辘话几句改改就完了。但谢可颂上游下游一共二十多个人,每人都得给写篇小作文,键盘快
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