;但其实，这个背板爆炸好看。

就真的是爆炸好看，如果只沿袭传统思路其实很可惜。

张斩开始做ppt。

她建议华想在公司内针对女性做出调研，包含女性员工，也可以包含女性家属，因为这可能是一个会让女性顾客“疯狂心动”的添头，不应该悄无声息。

她将手机的市场策略给分为了两个部分：

一是稳住传统顾客。

她设计了好几个思路。

在第一套平面广告中，每一张都是某一代华想手机推出那年用华想手机的镜头拍摄出的代表事件。

比如，第一代是2007年，它就拍了那年a股空前绝后的大牛市，人头攒动的交易大厅，下面写着：第一代华想手机，2007年。芯片：xxx；内存：xxx，像素：xxx……可想而知都很简陋，连照片都在放大了几十倍后模模糊糊。

第

二代是2008年，它就拍了那年北京满大街的奥运福娃，下面也写着：第二代华想手机，2008年……

再比如，第三代是2012年，它就拍了那年福岛事故后的末日景象，下面还是写着：第三代华想手机，2012年……

一直到最新款。照片越来越走近现在，图片也越来越清晰漂亮，下面那些技术数字也飞一样地变得先进。

最后一张最重点的自然就是明年那款。下面同样也写着：第九代华想手机。后面将技术的创新之处再详细地介绍一下，告诉大家新款手机比第八代各方面都有极大的提升之处，会给大家突破性的使用体验。

广告最后问大家：你是哪一年加入我们的？

张斩想：华想手机的消费者，很大程度是“国产”的支持者，在这样的环境之下卖情怀会有用一些。

2007年前后么，大国时代的开端，三年之内gdp连续超过法英德，那么这一部分目标顾客应该可以被打动，就好像一步步地经历变化、走到现在，以后肯定会更加好。

另外事实上，华想手机的技术也是一步

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